Experiencia y Visión de Futuro 2040
Soy Juan Carlos Cuitiño, un ciudadano de Puerto Montt, nacido y criado en la ciudad, quien estudio en el Colegio Técnico Naciones Unidas, para luego estudiar en la UNIVERSIDAD y posteriormente desarrollar varios emprendimientos en el transcurso del tiempo. Al ser electo, durante mi tiempo como Concejal, he desempeñado funciones de fiscalización, propuesta y regulación en la administración municipal actual. Con una experiencia de ocho años y una determinación inquebrantable, junto a mi equipo de colaboradores, busco presentar una nueva VISIÓN de gestión. Para hacer realidad este plan y que pueda figurar en la papeleta de votaciones de octubre, he decidido ir a la reelección, con el objetivo de seguir avanzado, más allá del resultado de Tribunal Electoral (destitución del ex alcalde), denuncias y querellas que hemos puesto a disposición ante el Ministerio Público, es seguir avanzado en poner fin a las malas prácticas. A pesar de ello, estoy comprometido con mejorar nuestra comuna y quiero compartir NUESTRA VISIÓN para Puerto Montt.
El PLAN 4 COLINAS surge tras un exhaustivo análisis de las problemáticas y necesidades de nuestra comunidad, tanto en términos de servicios como de calidad de vida. Se fundamenta en una visión optimista y esperanzadora, con la meta de convertirnos en una metrópolis destacada a nivel nacional, específicamente en el Sur Austral de Chile, posicionándonos como la Capital Regional de los Lagos. Para encaminarnos hacia este futuro próspero, es crucial iniciar desde dentro de la administración municipal. Debemos garantizar la protección de los fondos públicos y gestionar los recursos de manera sabia, eficiente y efectiva, incluso ante la actual complejidad financiera.
Puerto Montt cuenta con atributos excepcionales que la perfilan como líder regional, especialmente por su rol como nodo de comunicaciones para la Patagonia Norte, sus puertos estatales y privados, su aeropuerto internacional y sus conexiones terrestres y marítimas con la Carretera Austral y la Isla de Chiloé, así como con sus comunas vecinas. En términos generales, creemos que Puerto Montt debe avanzar hacia la automatización, organización y transparencia de la información en los servicios públicos. Buscamos mejorar la experiencia del usuario y agilizar los trámites para atraer inversiones, ya sean de pequeños, medianos o grandes emprendedores.
Del Control Financiero
Es fundamental fortalecer los sistemas de control interno financiero mediante auditorías externas y una participación social efectiva. Seguiré impulsando todas las investigaciones pendientes, eliminando la influencia de operadores políticos y me comprometo a presionar de que la primera cuenta pública del alcalde, la realice detallada sobre el sistema financiero municipal. El objetivo es convertirnos en una municipalidad altamente competitiva, adoptando estándares de gestión comparables con otras comunas y sometiéndonos a evaluaciones constantes mediante certificaciones de calidad. Además.
De la Educación
Otro pilar fundamental y de vital importancia reside en la educación de nuestros estudiantes. Es imperativo garantizar su acceso continuo a transporte y calefacción en todos los establecimientos, tanto urbanos como rurales, ya que esto constituye un derecho básico. Sin embargo, deseamos enfocarnos especialmente en las escuelas rurales, basándonos en mi experiencia de visitar numerosos centros educativos. Nuestra atención se dirige hacia el aumento de su capacidad para albergar alumnos y alumnas. Reconocemos que la educación rural difiere significativamente de la urbana, ya que proporciona espacios familiares y fomenta amistades sólidas.
Durante nuestro primer mandato, nos comprometemos a prestar mayor atención a las escuelas urbanas ubicadas en zonas periféricas. Buscaremos reducir las disparidades de financiación que existen entre estas escuelas y aquellas situadas en el centro de la ciudad.
De la Salud
La salud, otro pilar de importancia tremenda, al igual que la educación, seguirá siendo una prioridad. Continuaremos respaldando las iniciativas del Departamento de Salud, ampliando las especialidades disponibles en los centros de salud municipales. Nuestro objetivo es reducir las listas de espera en el hospital regional, manteniendo e incluso expandiendo los servicios de telemedicina. Además, nos comprometemos a modernizar y fortalecer los recursos tecnológicos del laboratorio especializado actual.
De la Seguridad Social
Voy proponer una oficina dedicada específicamente a las personas que se encuentran en situación de calle. Esta oficina actuaría como un centro de coordinación más efectivo entre los proyectos estatales y las organizaciones no gubernamentales (ONGs), brindando apoyo integral que abarcará tanto la salud mental como los recursos sociales disponibles para este colectivo.
Además, ver la factibilidad de desarrollar una Oficina de Integración Social en la Penitenciaría Alto Bonito. Por primera vez, vamos a proponer realizar un convenio con esta institución con el propósito de ofrecer actividades extracurriculares, tales como capacitación en oficios, programas de estudio, recreación y deporte. Asimismo, se proporcionarán herramientas laborales con el fin último de fomentar la reinserción social de hombres y mujeres.
De la Seguridad
En relación a la seguridad, nos comprometemos a enfocarlos más en la protección interna de los barrios mediante el uso de aplicaciones y la instalación de pórticos en todas sus intersecciones de acceso y salida hacia la ciudad. Además, con respecto a los informes policiales sobre delitos, alzaremos la voz a tomar medidas para ordenar y retirar gradualmente (con apoyo social) los puestos que rodean el Terminal de Buses. Estos puntos representan áreas invisibles para la policía y nuestras cámaras de seguridad. En última instancia, es importante reconfigurar esta zona para convertirla en un espacio completamente seguro y bien iluminado, iniciando con un proyecto de embellecimiento paisajístico.
De los Adultos Mayores
En cuanto a los adultos mayores, nuestra visión se enfoca en establecer una infraestructura (podría ser el recinto la Arena) comunal de alcance universal, que fomente la conexión entre diferentes generaciones y personas con diversas capacidades. Buscamos promover y aprovechar sus habilidades y potencialidades.
Acerca del Arte y Deporte.
Valoramos tanto el arte como el deporte en todas sus manifestaciones, desde la música hasta el remo, el boxeo, el folclore, el ajedrez y la danza, entre otros. Además, proponemos establecer convenios con asociaciones culturales y artísticas para ampliar sus oportunidades de participación. Sin embargo, consideramos imprescindible replantear la necesidad de un nuevo establecimiento (Balmaceda Arte Joven), de mayores dimensiones y con instalaciones más modernas, que pueda acoger a un número significativamente mayor de jóvenes en Puerto Montt.
La libertad
Es importante destacar que reconocemos y valoramos el derecho fundamental a la libertad de pensamiento, de conciencia, de religión y de cosmovisión, así como el compromiso laboral de nuestros funcionarios públicos. Nos dedicaremos a mejorar sus condiciones laborales, incluyendo aspectos como la infraestructura. Por otro lado, reafirmamos nuestro respeto hacia los pueblos indígenas y la diversidad sexual, enfocándonos en garantizar su protección y apoyo social.
Participación.
Basándome en mi experiencia con las solicitudes de los vecinos de diversos sectores de la ciudad, como los micro basurales, problemas con el alumbrado público, y caminos en mal estado, propondremos el desarrollo de una aplicación. Esta iniciativa tiene como objetivo mejorar los servicios de asistencia y fomentar la participación ciudadana, que es fundamental en la construcción de nuestra comunidad. Buscamos aumentar la participación y el compromiso de la ciudadanía mediante el uso de herramientas digitales.
Además, es muy importante el papel central al Consejo de la Sociedad Civil (COSOC) y a las organizaciones ciudadanas, reconociendo su importancia y promoviendo su participación en audiencias más amplias. El municipio tiene el deber de invitar a todos a contribuir con ideas, análisis, debates y reflexiones sobre el futuro de Puerto Montt.
Del Estadio Chinquihue.
En el Estadio Chinquihue, es imperativo actualizar las condiciones contractuales y modernizar su gestión interna. Sin embargo, más allá de esto, visualizamos su transformación en un completo complejo deportivo. En cuanto al Club Deportes Puerto Montt, su importancia va más allá de lo meramente económico; es un símbolo de nuestra ciudad. Por lo tanto, iniciaremos un proceso de institucionalización que promueva la identificación de la ciudad con el equipo. Además, es crucial buscar y desarrollar talento local tanto para el equipo profesional como para las categorías juveniles y el equipo de fútbol femenino. Esto creará un vínculo auténtico con los socios, aficionados y la comunidad en general.
De los Animales.
Como defensor y amante de los animales de compañía, tenemos la visión de ampliar el actual Centro de Esterilización y establecer el primer Centro Veterinario Público. Este centro ofrecerá atención primaria y otros servicios médicos veterinarios, además de buscar la creación de espacios recreativos tanto para animales de compañia como para la comunidad en general.
Acerca del Medio Ambiente.
En cuanto al medio ambiente, tenemos varios objetivos clave. Primero, planeamos aumentar el número de puntos limpios y establecer un galpón de acopio para reciclaje, además de implementar la recolección de materia orgánica. También nos proponemos avanzar gradualmente hacia un sistema de recolección domiciliaria diferenciada, utilizando contenedores de diferentes colores para residuos específicos. Iniciaremos una revolución en la agricultura hacia prácticas regenerativas. Para proteger los humedales urbanos, desarrollaremos un plan público-privado con financiamiento. Colaboraremos activamente con ONGs que han estado denunciando las malas prácticas de algunas empresas, proporcionando apoyo científico y legal. Además, crearemos un anillo de espacios públicos alrededor de los humedales en áreas donde aún no hay proyectos o en sectores más marginados de Puerto Montt, ampliando así nuestra mirada más allá del Parque Urbano Luis Ebel en Valle Volcanes.
En lo Económico.
En lo que respecta a las oportunidades económicas, promoveremos la creación de negocios a través de la inversión municipal en un nuevo mercado y la organización de ferias regulares. Nos comprometemos a promover que todos los ingresos generados por estos establecimientos municipales, sean inyectados para mejorar su infraestructura, una práctica que no se ha llevado a cabo de manera consistente en años anteriores, debido a una gestión deficiente en este aspecto.
De los Espacios Públicos.
En cuanto a los espacios públicos por recuperar, es importante recordar que en administraciones pasadas algunos alcaldes mostraron un gran interés en la venta de terrenos públicos a empresas privadas. Estos espacios estratégicos, emblemáticos e importantes para nuestra ciudad incluyen lugares como el Camping Chinquihue, donde de niño solía jugar, bajar a la playa y compartir momentos con mi familia. Estas experiencias jamás se han borrado de mi memoria, lo que nos impulsa a trabajar en recuperar estos espacios tan preciados para las familias y nuestros hermanos menores.
De nuestro Patrimonio Natural y Cultural
Nos comprometemos a promover nuevamente todas las acciones legales y administrativas necesarias (que no se hicieron) para cobrar por el uso de los espacios públicos, incluyendo los estacionamientos subterráneos ubicados en las calles Copiapó e Illapel (Paso del Viento), así como el espacio aéreo ocupado por las grandes tiendas comerciales. Es sorprendente que ningún gobierno, autoridad ni candidato haya abordado este tema hasta ahora. Nuestro objetivo es revitalizar el patrimonio cultural y natural, especialmente destacando los vagones históricos y el sitio arqueológico de Monte Verde. Ya sea reconstruyéndolos físicamente o creando grandes espacios fotográficos que ilustren cómo se construyó la costanera en aquellos años. Las fotografías de esa época son realmente maravillosas y queremos compartir esa belleza con todos. Además, buscamos generar puntos turísticos en colaboración con las comunidades locales, aprovechando el potencial de la nueva costanera, finalizada en 2021. Si bien es un gran proyecto, la realidad es que actualmente no cumple con los estándares de un parque, sino que más bien es una explanada de cemento. Nos comprometemos a empujar con una visión más acorde a la de un verdadero parque.
Un gran desafío es ampliar la variedad de actividades sociales, rompiendo con la estacionalidad. Una medida concreta es la idea de techar un sector de la plaza cívica para permitir su uso durante todo el año. Además, queremos promover proyectos turísticos sostenibles en nuestras islas, centrándonos en la conservación de las aves playeras y sus hábitats en Chamiza, que cuenta con más de mil hectáreas de importancia ecológica. Es fundamental reflexionar sobre cómo asumimos el protagonismo y cómo protegemos y gestionamos estos espacios olvidados, como los restos arqueológicos y bio-antropológicos descubiertos en la zona. En este sentido, es importante la colaboración explosiva con las Universidades y el Consejo de Monumentos Nacionales será clave para lograr nuestros objetivos.
Nuestro querido Lago Chapo (al que suelo llamar el «pequeño gigante») continúa siendo objeto de explotación por parte de empresas hidroeléctricas. En el área de Automó, queremos fomentar la gastronomía alemana y el ciclismo a lo largo de las terrazas, desde el centro de la ciudad hasta el Parque Alerce Andino. En este mismo parque, planeamos conectar sus lagunas con refugios para extender la temporada turística y aumentar los ingresos de nuestra Reserva Nacional Llanquihue.
Ruta corta turística integral
Respecto a ruta InterLagos Lago Llanquihe con el Lago Chapo, seguiremos teniendo reuniones para concretar esta anhelada ruta InterLagos, que según nuestros datos, faltaría enrolar, para luego pavimentar solo el 20% de esta conexión. Esta ruta iría en total beneficio de los sectores rurales de nuestra comuna. El Lago Chapo navegable, estaría vinculada principalmente para la temporada de verano, conectándonos principalmente con la comuna de Cochamo. Finalmente, esta ruta debe estar pensada también en realizar diversos estudios, para observar la factibilidad que nuestro Volcán Calbuco, tenga o no las atribuciones para impulsar turismo como se realiza en el volcán Osorno.
Sin embargo, más allá de todo esto, es crucial que nos preparemos para el futuro como una GRAN METRÓPOLIS. Esto requerirá una planificación participativa en la que los propios vecinos determinen cómo quieren vivir.
De lo Administrativo
Creemos que el PLAN 4 COLINAS debe ser gestionado de manera diferente en los aspectos administrativos, sociales y económicos. Por ejemplo, proponemos una segmentación geográfica distinta para la delegación rural debido a su gran extensión territorial y la complejidad de su entorno.
En cuanto al proceso de licitaciones, planteamos un enfoque diferente, tomando como ejemplo el caso de la comuna de Osorno. Allí, se propone fragmentar el servicio de mantenimiento de áreas verdes en licitaciones separadas, lo que abre la puerta a más empresas y brinda mayores oportunidades a otros actores del mercado. Esta estrategia también promueve la mejora de la calidad mediante la competencia, al evitar la dependencia de una sola empresa y reducir el riesgo de quiebras económicas. Nuestra meta es impulsar la eficiencia en la prestación de servicios, a diferencia de la tendencia de monopolización que ha predominado en las últimas décadas en la gestión gubernamental local, impulsada por discursos políticos falsos.
Mirando nuestra Historia, pero conectándonos con el Futuro.
Más allá de lo puramente material, aspiramos a trascender en el tiempo, fusionando nuestro pasado con el futuro. En la historia de Puerto Montt, vemos cómo la estación de ferrocarriles, inaugurada en 1912 como parte del último tramo construido que conectaba extensamente con Iquique tanto en carga como en pasajeros, desempeñó un papel crucial en el crecimiento de la ciudad. Asimismo, el Puerto de Puerto Montt, abierto en 1934, contribuyó significativamente al desarrollo regional al conectar el Sur Austral con el resto de Chile.
Nuestra propuesta busca descongestionar las arterias principales de la ciudad al reintegrar un como punto de inversión, tanto para carga como para pasajeros, en este nuevo ordenamiento territorial y comercial. Este enfoque, al que llamamos el NUEVO Puerto Montt Norte, pretende descentralizar el centro y establecer verdaderos microcentros en la parte alta de la ciudad. Estos nuevos centros estarán integrados con el nuevo terminal de buses, centros comerciales municipales y privados, así como edificaciones municipales clave como el concejo municipal, SECPLAN y la Dirección de Obras, fundamentales para la inversión y el desarrollo urbano.
Puerto Montt necesita comenzar a realizar estudios a largo plazo, mirando hacia el futuro, por lo tanto proponemos lo siguiente:
Un nuevo sistema integral de transporte
Este nuevo sistema de transporte no convencional, llamado TRANVÍA, recorrería desde Alerce a Mirasol, resolviendo de una manera significativa e importante las largas filas de vehículos, un sistema amigable con el medioambiente, rápido y seguro. Este nuevo sistema de transporte deberá estar conectado con estaciones intermodales, a través de Metrocable, donde los pasajeros se movilizarían desde la tercera terraza (Avenida Presidente Ibañez / TRANVÍA) de manera DIRECTA, hasta la primera terraza, donde esta ubicada nuestra costanera de Puerto Montt. Creemos el TRANVÍA debe estar conectadas a los nuevos muelles de transporte marítimo, donde su recorrido seria por la bahía, desde Pelluco a Chinquihue, a través de Catamaranes Colectivos, todo este engranaje estaría diseñado para todas las estaciones del año. Todo este sistema debe estar entrelazado para brindar un servicio ágil, para todos sus habitantes de Puerto Montt y que recorren habitualmente la ciudad durante toda la temporada del año.
Con esto en mente, recordamos las palabras de Mateo 5:14-16: «Vosotros sois la luz del mundo; una ciudad situada sobre un monte no se puede esconder. Ni se enciende una lámpara y se pone debajo de un cajón, sino sobre el candelero, y alumbra a todos los que están en la casa. Así brille vuestra luz delante de los hombres…». Aunque los montes mencionados en las Escrituras son metafóricos y suelen simbolizar reinos, poder, calidad y protección, entre otros conceptos, podemos aplicar esta idea a nuestra ciudad. Deberíamos establecernos en las alturas, donde la mayoría de la población reside, comenzando desde Alerce y Mirasol, las comunidades de la tercera terraza (alrededor de la Avenida Presidente Ibáñez), para lograr el ansiado desarrollo que todos los residentes de Puerto Montt anhelan.
En última instancia, este equipo de trabajo sostiene que para que este plan pueda materializarse, es necesario trascender las divisiones políticas entre izquierda y derecha. Nuestra principal mirada está puesta en construir un futuro próspero y sostenible para Puerto Montt.
Tu voto es crucial para avanzar y hacer realidad este esperado PLAN. También te extendemos una invitación para que te sumes a esta campaña de diversas formas. ¡Involúcrate, comparte y trabajemos juntos por el futuro de Puerto Montt!
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¡MUCHAS GRACIAS POR LEERNOS!
Juan Carlos Cuitiño y Equipo Asesor
Concejal por la comuna de Puerto Montt